北京建工集團黨委書記、董事長樊軍作講話，總經(jīng)理路剛作工作報告，黨委副書記張軍主持并宣讀表彰決定，副總經(jīng)理李建軍作2023年度集團二級單位任期制和契約化管理經(jīng)營業(yè)績考核情況說明并通報集團協(xié)同發(fā)展情況、宣貫集團協(xié)同發(fā)展實施意見，4家二級單位代表作協(xié)同發(fā)展工作交流發(fā)言，8家二級單位進行了書面經(jīng)驗交流。集團公司領導班子成員、總工程師、總審計師、總法律顧問、三大總監(jiān)、副三總師、董事會秘書、各部門負責人，各單位主要領導在主會場參會，各二級單位、各項目同步設立了視頻分會場。

大會表彰了5家“集團協(xié)同發(fā)展先進單位”，號召各單位學習借鑒先進單位成功經(jīng)驗，切實肩負起推動集團協(xié)同發(fā)展的主體責任，為集團全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展貢獻更多力量。

總承包部作交流發(fā)言

地產(chǎn)公司作交流發(fā)言

市政路橋股份公司作交流發(fā)言

裝飾集團作交流發(fā)言

工作報告指出，上半年，集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大、黨的二十屆歷次全會精神和北京市第十三次黨代會及市委十三屆四次全會精神，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，主動服務和融入新發(fā)展格局，堅持“穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展、提質增效、勇當冠軍”工作總要求和“做優(yōu)增量、盤活存量、抵御風險”工作主線，經(jīng)濟大盤穩(wěn)健運行，發(fā)展質效穩(wěn)步提升；聚焦重點精準發(fā)力，改革攻堅取得新突破；科技創(chuàng)新成效顯著，發(fā)展動能不斷壯大；投融資管理持續(xù)加強，轉型升級步伐加快；基礎管理更加扎實，企業(yè)風險逐步化解；黨建引領作用充分發(fā)揮，全面從嚴治黨縱深推進，在實現(xiàn)一季度“開門紅”的基礎上，較好完成了市國資委上半年考核要求，為實現(xiàn)全年各項任務目標奠定了堅實基礎，在高質量發(fā)展道路上邁出了堅實步伐。

工作報告強調，下半年，集團上下要增強做好經(jīng)濟工作的信心，高效統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅持問題導向、目標導向、結果導向相統(tǒng)一，推動質量變革、效率變革、動力變革，牢固樹立“過緊日子”的思想，走好改革發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、融合發(fā)展、協(xié)同發(fā)展、高質量發(fā)展之路，堅持全面深化改革，激發(fā)高質量發(fā)展新動力；切實強化市場引領，塑強高質量發(fā)展新優(yōu)勢；大力推進項目精益管理，夯實高質量發(fā)展根基；聚力提升資本創(chuàng)效，打造高質量發(fā)展新引擎；加快培育新質生產(chǎn)力，釋放高質量發(fā)展新動能；積極防范化解風險，筑牢高質量發(fā)展底線；深入推進全面從嚴治黨，以高質量黨建引領高質量發(fā)展，全力以赴完成年度各項任務目標，奮力推動集團高質量發(fā)展邁上新臺階。

樊軍指出，上半年，在行業(yè)減量發(fā)展的態(tài)勢下，集團頂住壓力、奮力前行，實現(xiàn)了一季度“開門紅”，基本完成了“時間過半、任務過半”的目標任務，成績取得來之不易。下半年，面對復雜嚴峻的形勢和艱巨繁重的任務，要抓住機遇，應對挑戰(zhàn)，努力在危機中育新機、于變局中開新局。樊軍強調，一是要把深入學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當前和今后一個時期的重大政治任務，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，認清形勢，抓住機遇，倒逼改革，進一步堅定高質量發(fā)展信心。要堅決扛起首都國企責任擔當，聚焦城市更新、新質生產(chǎn)力發(fā)展等方面，積極開拓未來產(chǎn)業(yè)新領域、新賽道；要以更大的決心和力度推進全面深化改革，結合企業(yè)實際情況，解放思想、主動出擊。二是要多措并舉，不斷在改革發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展上取得實效。各級領導干部要以上率下、親力親為，敢于、善于當好“施工隊長”；要大抓市場、大抓安全、大抓現(xiàn)金流、大抓協(xié)同、大抓基層；堅持刀刃向內、面向未來，切實抓好集團投資熔斷、融資限額和協(xié)同發(fā)展三項重要制度貫徹落實；要更加關注成本費用管理、項目盈利能力、國際板塊發(fā)展等問題，推動內控合規(guī)管理向基層延伸。三是要加強黨的建設，推進黨建工作與業(yè)務工作深度融合。要做好巡視巡察整改、審計整改，持續(xù)完善法人治理結構，強黨建、促改革；要壓緊夯實全面從嚴治黨主體責任，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐；要堅定實施新時代干部人才關鍵工程，加大“90后”干部“選、育、用、管”力度；要嚴格落實好“三個區(qū)分開來”，為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰；要切實為基層減負，嚴禁層層加碼，提振黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

張軍在主持會議時強調，各單位、各部門要迅速傳達貫徹本次會議精神，進一步認清形勢、提高站位，把思想和行動統(tǒng)一到下半年各項重點改革發(fā)展目標任務上來，找準與自身實際工作的結合點，心往一處想，勁往一處使，確保集團各項決策部署落到實處。要堅持目標不變、任務不減，苦干實干三季度，奮力沖刺四季度，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)堅決完成全年主要經(jīng)濟指標；要樹牢“大協(xié)同”理念，切實肩負起推動協(xié)同發(fā)展的主體責任，主動出擊，協(xié)同聯(lián)動，相互支撐，共促共成，形成全產(chǎn)業(yè)鏈“協(xié)同”合力，共同開創(chuàng)集團協(xié)同發(fā)展新局面；要對標對表先進企業(yè)，補短板、強弱項，切實做好巡視整改“后半篇文章”；要抓實抓牢安全生產(chǎn)管理，層層壓緊壓實安全生產(chǎn)責任鏈條，抓好主汛期防汛工作，扎實開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，堅決守住安全生產(chǎn)底線，筑牢集團高質量發(fā)展根基。